大金的歷史是與全球業務的展開密切相關的。在擴大日本國內業務的同時，做為致力于在全世界范圍大力開展業務的跨國集團，我們要從全球角度去研究、制定并實施經營戰略和方針。

另一方面，我們還要根據各國、各地區的特點，有計劃地培養能夠理解大金公司的理念、傳統和企業文化，有能力在集團經營中獨擋一面、承擔重任的當地人才，以實現經營的本土化。同時在此基礎上，加速進行跨公司、跨國界的人才交流。