斐樂是當今頗具名氣的服裝品牌，其推出的產品款式新穎、穿著修身、品質可靠，受到廣大消費者的強烈熱捧，因此產品銷量保持在較高的位置，品牌行業(yè)排名也隨之穩(wěn)步上升。一些創(chuàng)業(yè)者們萌生出代理經營的想法，準備介入行業(yè)打拼，文章將圍繞斐

立泰校服以品質過硬的產品與合理的售價強有力的打開市場，與消費者建立起密切的聯系樹立起較好的品牌形象，為自身發(fā)展鋪平前行的道路。一些看好品牌的創(chuàng)業(yè)者準備適時介入行業(yè)發(fā)展，他們就立泰校服加盟費多少錢的問題向本站發(fā)起咨詢，文章

???絕大多數顧客都是現金與服裝店進行交易，加強現金管理是服裝店財務管理的重要項目。店長可以將現金管理的重點落在清點、安全兩個方面。 ? ????1．現金的清點及結算 ? ????現金南收銀員與值班長在指定地點、指定時間

　　招聘是開服裝加盟店中一個很蕈要的環(huán)節(jié)，其實招聘不只是一個環(huán)節(jié)，在店鋪經營中還有其他方面的意義，主要表現在以下幾個方面。 ? ????1．招聘結果決定了服裝店是否獲得所需要的不錯人才 ? ????人才競爭是現代社會競爭

　　服裝有質量問題，重新拿回服裝加盟店已經是一件很煩惱的事情了，要是服裝店再遲遲沒有補修，顧客一般都會懷疑其誠信度。如果服裝店不能很好地處理投訴，可能會有失去這位顧客的危險，其他一系列負面影響也是不容忽視的。 ? ???

　　其實對于衣服來說，除了顏色，重要的就是款式了，因為款式是跟市場潮流走得近的元素。選不好款式，很可能不是看起來很土，就是看起來別扭，嚴重影響穿衣人的形象。所以顧客都會對款式非常重視，款式也是能勾起消費者購買欲望的因素了

　　從紡織品進出口商會了解到，第111屆廣交會三期，紡織服裝館共有4000余家企業(yè)參展，展位達9014個，較上屆增加了354個，其中特裝和品牌展位共4518個，比上屆增加了138個。品牌展位數量的增加，不僅體現了我國紡織

　　引導顧客體驗在服裝買賣交易中的作用很大。它能使顧客轉變腦筋，之前形成的不好的印象。使顧客在買東西的過程中，變得特別積極，在他們心巾也產生一種希望交易盡早成交的愿望。可以說，引導顧客體驗是一種催化劑，一種語言催化劑。

　　傾聽與詢問是打開顧客內心黑箱子的兩把鑰匙，在詢問顧客的需求時，導購人員除了要善于提問，還要善于運用傾聽的技巧，如此，才能真正接近顧客。在與顧客溝通中，每問完一個問題，導購人員都要以專注的態(tài)度去傾聽顧客的回答，從中得到

　　老客戶是店的穩(wěn)定財源。服裝銷售永遠都要為未來著想，今天把衣服賣出去并不是我們的終目的，把衣服和顧客對我們的信任、依賴一起賣出去才是我們應當爭取的。要讓顧客成為我們的長期支持者，使其逐漸形成一個顧客群，并利用老顧客的口

　　因為經濟條件不一樣，所以每位顧客在選購的時候，都會根據自身的條件制定一個自己能夠接受的價位。當然，除了特別闊綽、愛顯擺的人，對j：顧客來說購買預算肯定是一個比較敏感的話題，誰都不希望在別人面前顯得寒酸。所以顧客一般不

　　銷售計劃是指用來指導鋪在一定時期內進行各種銷售活動的書面文件。銷售計劃本質上就是向老板說：“請相信我，只要這樣下，我們就會勝利。” 　　銷售計劃是實現目標的路徑，也是銷售人員每日工作內容的引路。制訂一個切實可行的銷售

　　盤點工作在各種類型的企業(yè)、店鋪中普遍存在。因為物賬合一是店鋪管理中的關鍵一步。 　　有人認為，盤點得越頻繁、次數越多越好。殊不知，每次盤點都會耗損一部分資源，個別大企業(yè)的盤點還會引起暫時的停業(yè)。所以，經營者需要理性地

　　品牌服裝店經營者要想擴大自己的服裝店的規(guī)模，除了要有雄厚的資金實力外，還應該樹立正確的經營理念。一般有以下幾種。 ? ????1．競爭觀念 ? ????任何一種形式的服裝店，在市場上并非經營，競爭是不可避免的。服裝加

　　對于服裝店來說，發(fā)展分店很簡單，就是同一個老板，智慧之選兩個或更多個店面，獨資運營，由于只有一個老板，管理控制上比較方便，經營經營也不涉及和他人如何分配的問題，但是發(fā)展分店也會有許多問題，服裝加盟店的經營者在發(fā)展分店