藥店競爭白熱化，無論是單體店還是連鎖藥店都面臨著生存的挑戰(zhàn)。甚至是一些大連鎖，也出現(xiàn)虧損的門店。對于藥店來說，提升業(yè)績、穩(wěn)步發(fā)展是永恒的主題。如何沒有業(yè)績的支撐，在高成本高競爭的市場環(huán)境下很難立足。本文將從五個(gè)方面為

　　藥品零售行業(yè)競爭日益激烈，加之高成本、低增速時(shí)代的到來，藥店要想持續(xù)不被市場競爭所吞噬，管理者需要具備數(shù)據(jù)分析的能力，、準(zhǔn)確、精細(xì)的數(shù)據(jù)分析來科學(xué)決策，使藥店走上精細(xì)化管理之路。本文將介紹幾個(gè)藥店經(jīng)營中的核心數(shù)據(jù)，希

　　門店運(yùn)營督導(dǎo)、店務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、經(jīng)營管理指標(biāo)分解、店長工作檢核等工作。除此之外，門管部在店員培訓(xùn)中還有2項(xiàng)工作： 　?、僮鳛楫a(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)的優(yōu)先推動(dòng)者 　　連鎖藥店店員在終端銷售產(chǎn)品，為藥店

　　藥店并購擴(kuò)張驅(qū)動(dòng)業(yè)績增長確定性高。連鎖藥店上市后,加快擴(kuò)張速度和新建速度,驅(qū)動(dòng)16年及往后業(yè)績高增長。16年半年報(bào)業(yè)績有望逐步顯現(xiàn)。介入分級(jí)診療體系和承接外流。藥外流是趨勢,零售藥店在承接外流具有優(yōu)勢。隨著分級(jí)診療的

　　門店庫存管理至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)公司庫存周轉(zhuǎn)及現(xiàn)金流，所有應(yīng)控制門店的庫存周轉(zhuǎn)。 　　要如何更好地控制門店的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)呢?企業(yè)可以參考?xì)v史數(shù)據(jù)、公司整體庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)目標(biāo)，按季度制定每個(gè)門店庫存周轉(zhuǎn)天

　　一、注重品牌打造 　　藥品零售企業(yè)要在經(jīng)營上注重品牌打造，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提供深度服務(wù)。有利于藥店在經(jīng)營中制勝，有利于藥品零售企業(yè)開拓理性競爭市場?？v觀零售市場我們不難發(fā)現(xiàn)，能夠的藥店大多在特色經(jīng)營

　　1、改變思維模式，變被動(dòng)從醫(yī)藥公司調(diào)貨為主動(dòng)自己尋求代理 　　從醫(yī)藥公司調(diào)貨，有時(shí)雖然可以不支付現(xiàn)金，但是收銀水平大大降低，暢銷產(chǎn)品不已經(jīng)是普遍現(xiàn)象了。這就要求連鎖藥店自己直接尋求高收銀產(chǎn)品，具體思路

　　未來藥店上市公司將借力資本市場繼續(xù)大幅擴(kuò)張門店，成為行業(yè)整合主力推手，藥店行業(yè)進(jìn)入資本整合期。中長期看，藥店迎來三重機(jī)會(huì)。商務(wù)部曾于2011年5月5日發(fā)布的 《十二五全國藥品流通行業(yè)規(guī)劃綱要》，規(guī)劃到2015年藥品零

　　2016醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)藍(lán)皮書發(fā)布，醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)副會(huì)長、成長藥店分會(huì)會(huì)長楊聯(lián)亮在發(fā)布《2016年單體藥店發(fā)展?fàn)顩r藍(lán)皮書》時(shí)指出，新版GSP大限導(dǎo)致部分單體藥店加速轉(zhuǎn)型。2016年對單體藥店來說，是較為殘酷的一年。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

　　零售藥店醫(yī)保定點(diǎn)取消審批政策的公布讓連鎖藥店的業(yè)內(nèi)人士喜不勝收，此項(xiàng)被連鎖藥店行業(yè)視為重大利好的政策。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，該項(xiàng)政策將立桿見影促動(dòng)品牌連鎖企業(yè)的業(yè)績增長，隨之而來行業(yè)格局將因此生變，可以預(yù)見連鎖藥店業(yè)內(nèi)整合重

　　連鎖藥店雖然在我國起步較晚，但是經(jīng)過近幾年的發(fā)展，也已經(jīng)取得了一定的發(fā)展。在發(fā)展的同時(shí)，也存在著一些問題，這些問題主要可以歸納為以下幾點(diǎn)原因： 　?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)發(fā)展起步晚，連鎖藥店市場吸引力弱。

　　智慧之選者加盟藥店的目的在于，而是需要依靠店員有過硬的基本技能和職業(yè)素養(yǎng)的。只有提高了藥店店員的營銷技能才能使藥店在競爭中贏得顧客。那么怎樣提高藥店店員的銷售技巧和水平呢？ 　　一、服務(wù)理念疏導(dǎo)

市場上有一種普遍存在的觀點(diǎn)，如果商品定價(jià)過高的話，市場就會(huì)難做；如果商品定價(jià)低些，那就會(huì)吸引大批量的客戶。這一黃金法則，在醫(yī)藥行業(yè)適用嗎？比如連鎖藥店的會(huì)員日，銷售額通常都很高，這是因?yàn)闀?huì)員日很多品牌商品都會(huì)打折，顧客購

藥店選址直接關(guān)系藥店后期的經(jīng)營。藥店選址正確，藥店就可以長期存活、生意紅火；藥店選址先天不足，后天是再有能力也無力回天。藥店選址有三個(gè)立地條件，每個(gè)藥店經(jīng)營者需要根據(jù)自身情況來進(jìn)行藥店地址的選擇。 1、藥店面寬不得

? ? “健康城”、“健康廣場”、“健康超市”等，是大型藥店應(yīng)選擇的定位，因?yàn)橐话闼幍赅笥诿娣e和人才限制，無法開展與健康、美麗、運(yùn)動(dòng)相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)，也無法進(jìn)行健康管理的相關(guān)工作，這一市場機(jī)會(huì)自然也就留給了大型藥店。