當行業(yè)遭遇集體性的轉(zhuǎn)型焦躁時，找到思考問題的邏輯就非常重要。目前來看，“聚焦顧客”已經(jīng)成為了共識。 　　毫無疑問，我們必須聚焦到顧客資源上來，過去如此，現(xiàn)在如此，將來亦如此，這個天經(jīng)地義，就像一加一必

　　藥店運營的好壞是與辦理竅門有很大聯(lián)系的，所以藥店運營者們要從多方面思考藥店辦理的疑問。今日小編從下面四個方面整理了藥店運營辦理竅門的有關(guān)疑問供咱們參閱。 　　榜首方面：產(chǎn)品組合：把產(chǎn)品分為品牌、高經(jīng)營

　　與以往的“商品輸出”比照，這一輪鼓起的加盟潮出現(xiàn)出兩個特征，一是以處理輸出為主的翻開思路，二是插上了“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的羽翼，為將來的O2O辦法及處理輸出的效力做好晉級。對于商品輸出與處理輸出的排序，3位連鎖擔任人均更

　　對于中小連鎖和個體藥店而言，常態(tài)化飛檢讓其如坐針氈，雖能勉強度日但滋潤程度已大不如前。而隨著外部環(huán)境的進一步變化，這一緊迫感已然上升到生死存亡的程度。 　　近年來，醫(yī)藥零售行業(yè)很“熱鬧”：并購事件頻發(fā)

　　當今醫(yī)藥行業(yè)的壯大，使藥品銷售的技巧日益突顯。探詢、呈現(xiàn)、成交、觀察、開場白、同理心聆聽、處理異議、跟進等各種銷售技巧都是醫(yī)藥銷售應(yīng)具備的技能。 　　拜訪成功的關(guān)鍵在于營造良藥店好的溝通氣氛，所以你應(yīng)

　　藥店的店員是需要有相對應(yīng)的服務(wù)技巧以幫助顧客解決各種難題的。具體的營銷技巧包括： 　　１、運用藥店加盟連鎖微笑服務(wù)。微笑應(yīng)是發(fā)自內(nèi)心的，真誠的笑，微笑使顧客感受到溫情，能與顧客實行情感的溝通。微笑是店

　　1、連鎖藥店處于“中間地帶”，所以巧用“杠桿”優(yōu)勢 　　連鎖藥店一方面面向消費者，另一方面面向廠商。對顧客來說，藥店是比醫(yī)院更友善的地方，與超市相比，藥店又可以提供更多的用藥指導(dǎo)。藥店可做到這種平衡，

　　很多中小型藥店賺取的藥品收銀微薄，他們的發(fā)展前景受到了一定的制約性。在未來的發(fā)展中，如果想賺取更多的收銀，只能走連鎖加盟或者物流配送體系的道路。那么中小型藥店該如何定位呢？ 　　一、中小型藥店的定位

　　在自己創(chuàng)業(yè)的時候，有的人看中了藥店這一個前景非常廣闊的市場，那么加盟連鎖藥店都有什么注意細節(jié)呢？相信大家聽說過這樣一句話“成敗在于細節(jié)”，所以，關(guān)于加盟連鎖藥店的事考慮的越細越好。 　　首先就是在加

　　由于目前我國藥品連鎖店以正規(guī)連鎖（即直營連鎖），這就對資金的需求很大，使得規(guī)模難以在短期內(nèi)擴大。在美國藥品行業(yè)中，特許連鎖藥店是占一律優(yōu)勢的組織形式。國外醫(yī)藥企業(yè)進入市場的方法可能有三種： 　　一是

　　很多連鎖藥店經(jīng)營者對主力顧客群定位模糊，想當然的認為中老年人是門店的主力顧客，從而在品規(guī)的配置、促銷方案的設(shè)計上更偏向于中老年人。在會員數(shù)據(jù)不準確的情況下，其實可以時段銷售數(shù)據(jù)，來對顧客群結(jié)構(gòu)做出相對科學的判斷。

　　你的門店主力顧客群是誰？是中青年人還是中老年人？連鎖店長需要心中有數(shù)，否則會造成門店資源的浪費。如果門店的主力顧客群是中青年人，店內(nèi)商品的配置卻以心腦血管用藥、糖尿病用藥等慢性病用藥為主，中青年顧客進店找不到所需商品

　　關(guān)聯(lián)陳列在零售終端也非常重要。這樣可以讓店員在顧客買一種藥的時候，同時為他推薦可以一起服用的藥品。不過在做關(guān)聯(lián)陳列的時候也有個誤區(qū)：同一個藥名的藥品好多種擺放在一起。 　　在此，北京百草堂建議大家能夠

　　連鎖藥店的績效目標每年都在增長，高績效目標與低門店能力之間的矛盾勢必導(dǎo)致攔截的出現(xiàn)。那么，攔截損害的究竟是誰的利益呢？是顧客？是店員？亦或是公司的長遠利益？讓我們聽聽北京百草堂的王經(jīng)理是怎么說的。 　

　　業(yè)界曾預(yù)測，保健品市場的總額到2020年可以突破4500億元。借保健需求的東風，不失為零售藥店實現(xiàn)創(chuàng)收增量的優(yōu)佳方式。北京百草堂根據(jù)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)：一些良性運營的連鎖藥店，保健品銷售額占比能達到12%以上。然而，不少藥