???當前，由于內部競爭激烈，一些美容院便大打價格戰。有些美容院為了加強自身市場競爭能力，吸引顧客，對上門顧客的收費價格一降再降；而一些效益較好、顧客盈門、在行業內部頗有影響的美容院，憑借自身優勢，反而不斷提升收費價格，

????（一）品質管理是美容業的“常青藤”和“精華素” ????隨著經濟從低層次向較高層次的發展，質量已在社會上引起高度重視。消費者因為質量意識的覺醒，常把手中的錢理智地投向質量好、服務優的美容院。服務品質的好壞直接影響

　　1．學習別人的經驗 ????去看一看人家的店鋪或與其他店主促膝談心后，就能發現自家店鋪內部該改善的地方以及自家店鋪經營的好壞之處。總之，為了發展經營，重要的還是要更多地吸引外來的東西，從中學習到適合自家美容院經營的經

　　美容院不論大小都有自己的經營系統，從活動的性質上劃分，一般分為三大系統：經營系統、服務系統、管理系統。三大系統自成體系，相互依存。 ????1．經營系統 ????經營系統負責美容院的產品與客戶的交換。分營業系統和非營

　　1．前序流程 ????①準時上班，更換工作制服。 ????②上級主管交代當天的工作安排和注意事項（根據分工，員工們協作完成以下第③～⑦步工作內容）。 ????③查閱并處理昨日晚班交辦的緊急事項。 ????④打掃美容院

　　1．競爭者過多與經費問題 ????普遍而論，令經營者煩惱的問題是目前美容院數量過多，相互競爭激烈。據了解，平均每300戶人家中就有一問美容院。其競爭激烈程度，由此可見。 ????根據調查，美容行業中90少；以上的美容

　　基本要求 　　1．必須了解美容院所在位置的地理特性和經營者努力的方向 　　①街上居民的風氣和顧客層次如何？ ????②如何能讓此店被當地的顧客接受，且又能將店鋪的風格從布局中表現出來？ ????③整個店鋪的布局是否協

???（一）美容院的效用 ????如果說美容院的“美容技巧”和“顧客服務”是創造收銀的軟件，那么美容院的“店鋪”和“設備”就是美容院的硬件。包就是說店鋪的狀況是否合格，會對顧客來美容院消費的意愿有很大影響。 ????1．

　 　　【全球加盟網】美容院選址需要周密的計劃，進行審慎的定性、定量分析，這是一個按科學程序執行的預測及決策過程。美容院規模越大，這個過程就越嚴格精密。 ????1．方法模式a ????①預備建造或已經建造經營的美容院，

　　商圈是指以店鋪為中心，沿一定方向和距離發散，吸引顧客的輻射范圍，即美容院影響力可能覆蓋的范圍。對經營者而言，商圈是開店一項極為重要的考慮因素。在核定商圈時需考慮到該地居民的生活形態、結構，以及該地區人口集中的程度及流

　　有人認為成功的秘訣在于有個好地方，因此不惜重金競投好位置，也有人認為院經營成功的秘訣是好的服務。這些說法都有道理，但是你垃該明白，現代美容院真正成功的秘訣是綜合管理的結果，絕不是一兩個因素就可以達到的。好的地理位置只

　　（一）美容院經營管理的優先個特征-——綜合性 ????美容院經營管理的綜合性主要體現在兩方面。一是美容院向客人提供的產品一美．是一種組合型的產品。工業產品多是單一性能、多規格，而美容院的產品是由各種不同的物質產品和服

　　眾所周知，美容院屬于以技術服務為向導的消費場所，來美容院消費的客人除了純粹的美容要求之外，更重要的是獲得身心的放松與休息。鑒于這種特殊的消費目的，要想成功經營一家美容院，使生意蒸蒸日上，經營策劃便成為眾美容院的一個重

　?如今，在我們周圍隨處可見美容店面。隨著的增多，市場收銀被分割。美容院時間久經營，客源多少是關鍵。美容院怎樣增加更多的顧客呢？這個問題也是美容院的老板們經常頭疼的一件事情。的老板們都知道顧客是美容院生存和發展的根本。美