在激烈競爭的服裝市場中，的競爭手段是差異化戰略，也就是所謂的標新立異戰略，即發展差別供應、差別交付和差別形象。 ???發展差別供應就是要開發特色產品，開展特色服務，從而使自己提供的服裝產品有別于他人。例如，有的服裝加

　　服裝加盟連鎖企業的競爭戰略決策是以競爭信息分析為前提的。競爭情況分析常用的方法是swto分析法。包括優勢弱點分析法和機會威脅分析法。 ????(1)優勢弱點分析法：優勢弱點分析是明確地將本服裝加盟連鎖企業與競爭對手進

　　用營銷學的觀點看，一個公司如果想成功，那就必須比它的競爭對手做得更好，讓顧客更滿意：服裝加盟店經營者不僅要考慮目標顧客的需要，而且要在消費者心目中留下比競爭對手更有優勢的印象，以贏得戰略上的優勢。 ????“知己知彼

　　加盟連鎖經營作為企業一種集團化、規模化生存和發展的經營組織形式，發展和擴張是它生存的動力。但制定加盟連鎖企業的發展戰略，首先必須對加盟連鎖企業和外部環境進行評估。在實踐中，不同的加盟連鎖企業選擇的發展方式、發展的模式

　　專業化指連鎖加盟經營的各個環節根據不同的生產經營過程分成幾個業務部門，并使其固定下來，有專業的人士利用專業設備進行實際操作。在連鎖經營中，所有的商業活動都具有詳細而具體的分工，以提高/增加連鎖經營的合格運作。服裝加盟

　　服裝加盟連鎖商店標準化的經營，是連鎖經營這一模式本身決定的。隨著市場競爭的加劇，顧客需求的多樣化，顧客從對商品的認可轉移到對商店、品牌的忠誠，所以標準化的經營可以樹立商店的形象進而贏得更多的消費者。服裝加盟連鎖經營的

　　(1)強烈的創業欲望。唯有強烈的創業欲望才能提升服裝店創業成功幾率。擁有強烈的創業欲望，便開始針對自己的資金情況或店面創立的環境選擇一定的規模與找準市場定位。 ????(2)匯集服裝店相關資訊。這是個很重要的步驟，由

　　淵博的學識是店鋪創建者必備的基本條件。優化知識結構，是提高領導水平的重要環節。現代企業引路者應有博大精深的知識結構，形象地說，叫“t”形結構。“t”的上面一橫指知識面寬，應包括一般基礎科學文化知識、市場經濟知識、現代

　　開店就是自己創業，所以心態一定要擺正。要堅定信念，有自己的原則，并且找到屬于自己的方法。這樣你的店才能成功，你也才能找到屬于自己的位置。都說心態決定命運，所以一個人的心態對于開店的成敗具有很重要的影響，一個成功服裝加

　　銷售競賽是品牌服裝加盟店常用的一種對營銷人員的激勵手段。據調查，營銷業務員有60%的潛力是依靠激勵政策激發出來的，由此可見，服裝加盟店銷售競賽是一種十分重要的促銷手段。 ? ????銷售競賽的獎勵標準分為： ? ??

　　一般來說，好的服裝加盟店店址都有一些共同的特點，大致有如下幾點： ????(1)商業活動頻率高的地區。這種地區一般也是商業中心或鬧市區，商業活動頻繁。這樣的店址就是所謂的“寸金之地”。 ????(2)人口密度高的地區

　　服裝加盟店的消費者對商品視覺刺激的反應為強烈，服裝陳列的優劣會直接影響到入店顧客的人數和顧客的購買欲望。所以，將服裝商品如何分類有序地展示是一門科學。服裝加盟店常用的展示類型有四類：主題式、生活式、組合式和分類式。

　　服裝加盟店店內布局形式如下： 　　(1)沿墻式。即柜臺、貨架等設備沿墻布置，由于墻面大多為直線，所以柜架也成直線布置，這是基本的普遍的設計形式。采取這種布置方式，其售貨柜臺較長，能夠陳列儲備較多的服裝，有利于減少服裝

　　顧客對店鋪的感受和在店鋪中的購物體驗會直接影響到他們的購買決策，特別是購物體驗對消費者的影響甚至超出了商品質量、類型和價格水平這些因素的影響。加上現代零售業已經發展到了很高的水平，無論是商品的種類、數量、設計，還是宣

　　現在是2011年的后一個月，回顧我國服裝行業的發展，這一年可以說是成人時裝盛行的一個年份。當然，這里所說的成人時裝并不是僅僅局限在“大人的衣服”這個方面，還有“成人化”的兒童服裝。如今的童裝可謂是百花齊放，不僅僅是運