????1．盤點(diǎn)的重要意義 ? ????運(yùn)營(yíng)一家服裝店，必然要對(duì)其貨物存量、銷量、毀損量了如指掌，這樣才能適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品種類、銷售的方法和手段，以達(dá)到創(chuàng)造合格的銷售業(yè)績(jī)的日的。岡此，管理服裝品牌商

????服裝店店員在開門營(yíng)業(yè)之前，要事先準(zhǔn)備好當(dāng)天售貨所需的物品和事項(xiàng)，為開門營(yíng)業(yè)售貨打好基礎(chǔ)。營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備要做得充分、細(xì)致，開門迎客和售貨過程中就能從容不迫地集中精力接待好每一位顧客，提高工作效率，提高/增加服務(wù)質(zhì)量。

????小廣告單因?yàn)楸容^小，不是很容易引入注目，所以品牌服裝店的小廣告應(yīng)該放在比較顯眼的位置，讓顧客能看到這個(gè)廣告單，進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買欲望。 ? ????在制作小廣告單時(shí)需要注意的是，橫向書寫的廣告語

　　對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來說，將產(chǎn)品的價(jià)格定得很低，先打開銷路，把市場(chǎng)占下來，然后再擴(kuò)大生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本。 ? 　　一、同價(jià)銷售術(shù) ? 　　英國(guó)有一家服裝加盟店，起初生意蕭條很不景氣。一天，店主靈

????再不錯(cuò)的連鎖體系也不可能提高/增加所有的店都能的經(jīng)營(yíng)成功。下面全球網(wǎng)的小編給您分析下引起服裝連鎖慘敗的原因： ? ????動(dòng)機(jī)偏頗 ????以日本的摩斯?jié)h堡(mosbur

　　沒有永遠(yuǎn)的朋友，商場(chǎng)上只有永遠(yuǎn)的利益，不要太相信一個(gè)人，要保住自已的一份空間;如果你能成功地控制5個(gè)服裝批發(fā)商，你的生意就會(huì)上臺(tái)階了。下面全球網(wǎng)的小編向大家講述跟服裝批發(fā)商打交道的十大注意事項(xiàng)： ?

　　沒有永遠(yuǎn)的朋友，商場(chǎng)上只有永遠(yuǎn)的利益，不要太相信一個(gè)人，要保住自已的一份空間;如果你能成功地控制5個(gè)服裝批發(fā)商，你的生意就會(huì)上臺(tái)階了。下面全球加盟網(wǎng)的小編向大家講述跟服裝批發(fā)商打交道的十大注意事項(xiàng)： 　

　　店應(yīng)非常注重對(duì)現(xiàn)金的管理，現(xiàn)金的管理主要包括以下幾個(gè)方面。 ????1．收銀機(jī)的零錢作業(yè) ????(1)每天開始營(yíng)業(yè)前，必須將各收銀機(jī)開機(jī)前的零錢備妥，并鋪在收銀機(jī)內(nèi)現(xiàn)金盤中（也可將上一次結(jié)余的現(xiàn)金作為下一次開

　　促銷預(yù)算，是店從事促銷活動(dòng)而支出的費(fèi)用，促銷預(yù)算支撐著促銷活動(dòng)，它關(guān)系著促銷活動(dòng)的實(shí)施以及促銷活動(dòng)的大小。因此，制定促銷組合決策的優(yōu)先步即是確定促銷預(yù)算。在決定促銷預(yù)算時(shí)，傳統(tǒng)方法與計(jì)量方法這兩大類普遍被采用。

　　管理者及店員在處理顧客退換貨事件時(shí)，除按照一定的退換貨標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行處理外，一定要注意顧客的情緒和維護(hù)店鋪的利益，采取比較委婉的方法對(duì)不同的情況做出相應(yīng)處理。在處理退換貨時(shí)，不管是店鋪的員工還是管理者都應(yīng)做到如下三點(diǎn)

　　我們常說：“旺季做促銷，淡季做服務(wù)”，這是淡季的促銷方案的宗旨之一。對(duì)于服裝行業(yè)自然也不例外，今天全球加盟網(wǎng)的小編就與您分享服裝淡季的促銷方案。 ? 　　一、切切實(shí)實(shí)做好淡季服務(wù)月。 ? 　　淡季相對(duì)空閑，那么我們應(yīng)

　　一個(gè)城市的服裝終端幾乎都集中于商場(chǎng)、服裝店、百貨店、步行街、服飾商城、服飾批發(fā)市場(chǎng)等主流商業(yè)場(chǎng)所。要想在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中被顧客選擇，終端的廣告表現(xiàn)就顯得非常重要。那么，我們?nèi)绾尾拍茏屍放品b的終端廣告發(fā)揮臨門一腳的威力

　　作為服裝連鎖終端的店鋪，在財(cái)務(wù)管理上，應(yīng)該注意以下三個(gè)重點(diǎn)。 ? ????1．控制財(cái)務(wù)開支 ? ????要想使店鋪的財(cái)務(wù)管理順暢自如，一個(gè)基本的辦法就是要控制店鋪的運(yùn)營(yíng)成本。店鋪應(yīng)對(duì)每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)支出列出明細(xì)并進(jìn)行分析

　　要把服裝宣傳廣告設(shè)計(jì)得引入注目，廣告就一定得有自己的主題，在時(shí)間內(nèi)強(qiáng)有力地植入消費(fèi)者的內(nèi)心。廣告的主題貫穿整個(gè)廣告的靈魂，它在很人程度上決定廣告的格調(diào)與價(jià)值。 ? ????廣告的主題必須與想要宣傳的服裝有關(guān)，兩者的關(guān)

　　在進(jìn)行服裝加盟店的業(yè)績(jī)分析時(shí)，我們肯定要對(duì)暢銷品和滯銷品進(jìn)行一個(gè)詳盡的分析對(duì)比。因?yàn)檫@能讓我們對(duì)庫(kù)存有一個(gè)很清晰的了解和把握，同時(shí)也讓我們對(duì)銷售重點(diǎn)做到心里有數(shù)。 ? ????但奇怪的是，經(jīng)常會(huì)發(fā)生這么一個(gè)現(xiàn)象：有些