品牌服裝商家可以根據不同季節、不同購買時段、不同經濟社會環境的市場變化規律和消費者行為規律，制定相應的、的、可行的價格策略。 　　1．換季大減價策略 　　對于季節性強的服裝，利用季節轉換的機會實行大減價，

　　開服裝店進貨要知道市場的平均價格，不能進高了，也不能進低了。進高了，你的收銀會減少；進到低的價格的貨源，比進到高的更危險，實際銷售中會出現更大的問題，直接的后果可能是壓貨。 ? 　　作為開服裝店的新人，在

(1)拿貨適合的時間。周一到周五的上午是拿貨的很好時間。一般的服裝批發市場都是凌晨四點左右開業，如果你起不了這么早，七八點的時候去也可以。但是很好不要周六和周日去，因為那個時候人多，價格也會高。因為通常情況下批發市場關門

　　采購是一門專業，應有相當的經驗和理論基礎才能勝任。品牌服裝店的采購人員應具備下列素質和能力： 　　(1)能充分認識到采購是以市場為導向，采購顧客想買的商品，而不是銷售我們采購的商品。 　　

　　有時店主面對低折扣的繡惑而一次性地采購大批量的服裝，這種做法是不可取的，嚴重時會導致庫存大量積壓，資金劂轉不靈。采購時過于小心翼翼，也有可能造成缺貨的窘狀。由于服裝的時尚性強，流行周期也較其他商品短。這就要求店主對于

　　1．尺碼要符合消費者的實際情況 ? 　　大多數品牌服裝店里的服裝都有一個年齡定位，比如20～25歲或者30—40歲。很顯然，前者的尺碼一般小碼居多，后者一般大碼居多。有些身材發福的顧客可能會向店主反映進

　　四年一屆的奧運會不僅是體育盛事，對于服裝品牌而言，已經變成了一場愈演愈烈的商業爭奪戰。可以說，奧運既是全球體育競技場，也是世界商業品牌秀。尤其在金融危機的大背景下，奧運會這樣的大型體育賽事猶如一劑強心劑，是刺激經濟發

　　市場競爭日益加劇，國內品牌的主戰場逐步向二三線市場轉移，在一二線市場開大店越來越多的是出于樹立形象的考慮，不過提高門店效益仍是企業平衡投入與產出的根本。 ? 　　改善單店效益 ? 　　高昂店鋪

　　服裝采購是一個非常復雜的問題，涉及許多方面的細節，處理不慎就會出現誤差，延誤進貨，終影響商品銷售。關于如何采購服裝有以下步驟： 　　(1)制定需要采購的服裝目錄，將服裝的各項要求詳細列明。

　　今年如自如春以來，服裝市場的發展一直處于不穩定的發展狀態。受國際經濟形勢影響，服裝行業近年遭遇高庫存、高人工成本以及低訂單數量等壓力。在重重壓力下，服裝企業該如何突圍？ ? 　　受國際經濟形勢不穩、外需市

　　服裝業的高收銀優勢使得加盟者越來越多，近年來，一些大大小小的服裝店在每個城市每個角落里萌生了起來。不過，開服裝店不是每個人可以開，開店事小，經營管理事大，我們經常見到的是很多人剛開始開店沒有幾個人光顧自己的店著急了，

　　隨著國內服裝市場的不斷發展以及擴張，現在越來越多的服裝品牌出現在了消費者面前，消費者選擇服裝產品的范圍大大的增廣了。一家服裝連鎖店，想要被消費者接納，那么就要制定銷售服裝產品的策略，要找到營銷的方法等等，尤其是在服裝

　　如今購物已經越來越成為一種體驗，顧客已經不僅僅局限于購買產品，還在意來自購物之外的感受。購物場所，以及購物過程的愉悅性，甚至僅僅是瞬間的感覺，凡此種種都能影響顧客的購買指數，因此顧客一進門的印象非常重要。如何在時間內

????服裝陳列是品牌服裝賣場設計的重要環節之一，在服裝陳列中要注意以下幾項： ? ????1．分類是否合理 　　服裝分類表示是否易懂、易于尋找，分區表示是否醒目，分類是否一目了然，是

　　某emba的同學買了一個客戶的服裝，自己很喜歡，特意穿給其他同學看，想聽聽同學們的贊美，但不想三個女人一臺戲，那些同學僅給予了禮節性的贊賞，這位同學心有不甘，于是追問，不料其中有一同學快言快語，說你這服裝根本不值這個