在服裝店的經營中，經營者需當心服裝在運輸、存儲中的損耗。在發貨或者收貨前，要對服裝進行詳細的檢查。檢查服裝損耗的具體方法有： ? 　　1．確定服裝上的商標和型號、規格、材料含量、洗滌標志等的標識 　　服裝

　　據了解，溫州服裝企業正常的庫存比例為20%，而在許多品牌服裝企業卻遠遠高于這個比例。庫存問題已經成為眾多服裝企業或服裝店加快發展的絆腳石和攔路虎。 ? 　　服裝店越做越大，倉庫也越建越大，銷售額翻了幾番，

　　服裝進貨植入率與實際盤存后所得的經營率之間的差距叫做損耗，主要表現為賬面庫存額和實際盤點庫存額之間出現差距。服裝損耗是一種無形的資產流失，極易被店主忽視。如能及早發現損耗，就迅速采取措施，從而明顯減少操作失誤。服裝損

　　庫存壞品是指變質、包裝破損而不能販賣的服裝或因停電、水災、火災、制造不良或保管不良而造成的瑕疵品。品牌服裝店對待庫存壞品的時候，我們要堅持以下幾個原則： ? 　　(1)不論是由賣場自由檢查、消費者退貨或因

　　服裝品牌店經營的好壞，進貨技巧是一個很關鍵的因素。店主或采購人員一般隔一段時間就要到服裝批發市場去進一次貨。進貨的時候，一要看款式，二要看價格，二要看流行，四要看面料。服裝款式新穎、價格低、時尚流行及面料好大都能賣個

　　庫存服裝，在北方稱為尾貨，是指那些剩余的、積壓的、過季的服裝。由于我國是一個服裝產業我國，國內很多廠家連市場調查都沒有做就匆匆上線生產，生產出來的服裝可能由于價格、款式、色彩、季節、地域等原因滯銷，形成庫存。還有的服

　　任何店面盤存工作較為明顯的一個特點就是徹底。只有對現金和貨物進行徹底清查，才能算是真正的盤存。所以，這也成為服裝店盤存中不得不強調的要點。有人甚至將其比喻成如同軍隊打仗后要徹底清查戰場一樣，不能存在任何盲點、放過任何

　　服裝店在盤存結束后，經營者常常在掌握詳細的盤存數據時，發現數額不等的盤存損失，即使是有豐富經驗的經營者也對此無可奈何。這類損失到底是如何產生的？ ? 　　盤存中損失產生原因主要有： ? 　　1

　　盤存的時候，按照責任的不同，可分為盤存人員、填表人員、監督核對人員3大類。其中，盤存人員主要負責實地操作，匯報數據；填表人員負責填報數據；監督核對人員負責監督和核對數據的準確性。 ? 　　可見，盤存人員是

　　服裝店實施盤存的方法主要有兩種：一種是實地盤存制；一種是永續盤存制。 　　 　　所謂實地盤存制，又稱定期盤存制，以存計銷（我國商業企業）、以存放牦（我國工業企業）。平時經營只登記存貨的增加數，不記減少數，

　如果說盤點是對實物進行清查，核對服裝店中貨物的數量，．那么盤存就是盤點的進一步深化和總結，即品牌服裝店的經營者對其實物、現金進行實地盤點和對銀行存款、往來款項進行查對，以確定資產的實存數，查明賬是否相符的一種會計手段，

　　盤點中做到效率很高、損耗很小是每個服裝品牌經營者的希望。但很多時候，由于缺乏經驗會使盤點的過程亂成一團。怎樣做才能減少服裝在盤點中的損失？ 　　一般而言，要減少損耗，第·要做到盤點有計劃，即在盤點之前擬訂

　　經營服裝店，經營者的管理并不只局限于盤點和做賬目，更應該積極做好服裝和服飾的數量管理，分析存貨的構成及特性，以達到合格銷售的目的。 ? 　　要知道，如果服飾數量管理失調，就會造成巨大機會成本，例如，增加倉

　　作為服裝店的經營者，在服裝店運營的過程中，需要清楚存在商品的各類損耗，既有明顯的損失，如服裝的破損、折舊、因長期積壓導致的質量下降；也有潛在的損失，如賬面錯誤、市場上服裝價格驟降，等等。這些都影響著服裝店的運營質量。

　　俗話說：顧客是。所以服裝店在經營中要滿足客戶的需求。但是，顧客的興趣愛好多種多樣，想要準確把握顧客的要求真的不是件容易的事。若是小型的服裝品牌零售店，就需要確定本店的固定消費者群體，然后根據這一情況進行備貨。這樣店內