2002年以前，湖北的化妝品專營店得益于全省經濟和人均實現目標的優勢而略優于周邊省市。那時候的化妝品專營店主要銷售的是流通產品和二、三線的化妝品品牌，同城競爭的表現形式就是流通產品相互之間拼命殺價，二、三線品牌完全依

　　1．差異化求生存 　　四川入的包容和求進使得四川的零售行業雖地處邊陲卻并不落后，無論是傳統百貨商場還是現代的超市賣場、便利店都得到了很好的發展，而化妝品專營店沒有被這些實力雄厚、來勢洶洶的零售大鱷給擊垮，反而充

　　在東北市場，如果將黑龍江專營店渠道的發展現狀與遼寧地區的渠道格局進行對比，不難看出，兩地區很大區別在于連鎖化規模化發展步伐的差別，黑龍江的部分地市專營店經營者大多都是單打獨斗，并沒有形成諸侯割據的市場格局，在這種競爭

　　1．差異化求生存 　　四川入的包容和求進使得四川的零售行業雖地處邊陲卻并不落后，無論是傳統百貨商場還是現代的超市賣場、便利店都得到了很好的發展，而化妝品專營店沒有被這些實力雄厚、來勢洶洶的零售大鱷給擊垮，

　　廣州的零售業態非常發達，滿街的百貨商場和超市賣場，隨處可見的，構成了廣州化妝品零售市場的主戰場。在這樣近乎慘烈的市場環境中，很多化妝品專營店卻得以生存和延續。 　　位于東山區淘金路的廣州化妝品品牌專營店（以下稱

作為浙江省的，杭州的消費能力人氣點贊。較新數據顯示，杭州市區一年的化妝護膚品份額超過10億元。蘭蔻等眾多一線化妝品品牌的單柜銷售排行靠前均在杭州。杭州市官方數據表明，2007年全國商場單店銷售額排名中，杭州：大夏以32.

　　著力企劃、創立促銷的營銷主線始終貫穿小飾品店的發展之路。 　　為了更方便目標受眾尤其是廣大女性顧客，小飾品店將貨架高度從1.65米降低到1.40米，更將走廊適當拓寬以提升舒適度、延長顧客的選擇時間；另外，店面顏

　　從品牌制造商的角度來看，外資化妝品在的零售渠道可分為以下幾個類別。 　　綜合型店鋪零售 　　如進入購物中心、百貨店、超市、便利店等綜合型零售商的貨架、專柜或專賣店等；它們運作大量品類（如服裝、食品、家具、電器等

　　1．變渠道多元為主次分清 　　化妝品企業往往追求市場覆蓋率和進場率，各種渠道都想有所覆蓋，其理論來源是“以百貨專柜樹形象，依靠中小型賣場和專營店出銷量、產收銀”'所以渠道越多越好。但目前狀況卻是“形象工程”成本

　　多元化的化妝品市場充滿活力：從資本到品牌、從技術到產品、從市場到營銷、從渠道到銷售、從政策到法規……機遇與挑戰無處不在，每一細節與信號的變化都觸動著整個日化行業的神經與未來，令人眼花繚亂，目不暇接。而某些預示著根本洼

　　調查顯示，“店鋪擴張”是化妝品連鎖專營店目前發展的首要關注問題，有63.3%的專營店經營者期望迫切解決。 　　由于店鋪擴張涉及資金投入、人員架構和分店管理等多方面的問題，而這些發展化妝品連鎖的基礎問題得不到充分

　　在對化妝品專營店“公司發展特許經營面臨的難點問題”的調查中，“缺乏新增長點”，以36.7%的比例位居優先。 　　對于化妝品專營店來講，“模式”是持續發展的重中之重。然而，從國內化妝品品牌專營店的整體發展來看，

與、絲芙蘭等化妝品品牌零售大鱷相比，國內逐漸發展起來的大型化妝品專營店企業雖然經歷了多年的發展，積累了化妝品零售方面的經驗，逐漸形成自身一整套銷售流程與服務體系，但是，在很多方面還存在較大差距。 盡管個別大型專營店

　　自2008年以后，化妝品行業的競爭著圍繞兩方面展開：資本與現代企業制度。這是由客觀的社會經濟發展程度所決定的。當對手依托資本雄厚的現代化妝品品牌企業出現在你面前時，你只能選擇爭取到與對方對等的競爭地位，否則會不堪—擊

　　愛美，乃人之天性，從古至今不分男女老少，人人都有愛美之心。美麗的妝容改變了人們的生活，讓人們的生活更加美好、心情更為愉悅。2009年的整體經濟形式并不向好，但是美容化妝品業的表現可謂是一枝獨秀。尤其隨著時間的推進，的