在2012年嚴峻的經濟大環境之下，國內日化行業遭遇內外雙重擠壓：一面是虎視眈眈的外資品牌，一面是本土品牌競爭的白熱化態勢。面對壓力若失了陣腳，便會輕易被洗牌出局，而在逆勢獨漲的一些品牌身上，不難發現創立能力起到了關鍵性的助力作用。這里所說的創立能力往往全面體現在創立品類、產品研發、品牌宣傳、推廣政策、動銷策略上，企業在品類上的創立是其能否體現出競爭優勢的優先步。

? 品類創立：聚焦、細分

　　市場壓力所趨，品牌競爭的激烈影響了消費者需求的變化。消費者由簡單需求逐漸轉向深度需求，品牌文化的深刻性成了消費者挑選產品的重要條件之一。雖然近幾年寶潔等跨國品牌仍占據國內日化行業的頭幾名，但在研究國內消費者消費習慣上不免局限，品類創立也顯得被動。反倒是本土日化品牌能及時把握消費動態，更易在品類創立上搶得先機。品類趨勢上，國內植物護膚品類已然發展成熟，消費者理解與接受程度較高，但也有其隱患：產品若無差異化特色，便很難從一眾雷同的品牌中脫穎而出，占領市場份額。
　　禾和實業（香港）化妝品有限公司是一家多元化發展的大型國際企業，廣州市尚譽化妝品有限公司是它旗下的化妝品公司，旗下化妝品洗護品牌禾鷺雪春季新上市了針對頭部損傷修護的香草花蜜系列。香草花蜜系列在原料等基礎上進行了現代化的科技創立，聚焦現代女性發質受損的難題，將洗護發用品的日常護理步驟升級為損傷修護，穩抓消費者內心需求。禾鷺雪將現代女性的秀發損傷分為三重因素：環境污染、時光損傷、染燙損傷。并專門設計出針對三個損傷因素的可見性損傷系列、隱藏性損傷系列、累積性損傷系列的護理產品，由基礎、強化、密集到深層四個層次共研發了12款產品，層層遞進，給予消費者多方面的頭部護理。

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　　植物護發：劍走差異化

　　現如今的洗護市場同質化嚴重，若不能脫穎而出搶占市場份額，便只能居于保守防御的被動地位。從利用生姜提取液結合現代中醫來進行護發的姜王系列到山茶花蜜系列，禾鷺雪走的是一條植物護發的差異化突圍道路。
　　近年來，隨著國內不少知名洗護品牌品質問題的曝出，安全、合格的質量主張加速了國內日化行業在競爭思維上的革新，而消費者則更加看重萃取、健康的產品品質。禾鷺雪將植物護理應用到洗護領域，讓這些蘊含著“自然力量”的精油與護理成分相結合，在溫和養發的同時，亦鋪開一條通往幽謐自然的神奇之路。
　　多年于自然護理品領域的發展，鍛造出禾鷺雪專業、成熟的競爭優勢。迎向美的渴望，實現美的憧憬，享受美的變化，是禾鷺雪于產品之后，意欲帶給的消費者更深層次的消費體驗。花朵、果實、樹木交融綻放的芬芳情調，令現代女性遠離了都市的喧囂，放松體驗與自然的翩翩共舞，沉浸在自我欣賞的心動之中。其倡導優雅、愉悅的品牌文化恰好迎合了忙碌都市女性的至純至簡的生活需求，更易于產品之外建立起穩固的品牌認同感。