現(xiàn)在每個(gè)家庭都講究?jī)?yōu)生優(yōu)育，隨著人們生活水平越來越好，父母都會(huì)給自己的孩子提供更好的生活條件，衣櫥里總是塞滿了一年四季衣服。迷你巴拉巴拉專為1~4歲之間的嬰幼兒，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)童裝童鞋。好的產(chǎn)品加上時(shí)尚的服裝設(shè)計(jì)，對(duì)每個(gè)地區(qū)

　　時(shí)下，創(chuàng)業(yè)之風(fēng)盛行，很多朋友有志于此，但是由于初涉，很多概念并不是很清晰，比如：代理商和經(jīng)銷商分別指什么？代理商和經(jīng)銷商的區(qū)別有哪些？那么，接下來，針對(duì)以上困惑大家已久的問題，小編將進(jìn)行具體的分析介紹，以助大家創(chuàng)業(yè)一

　　接待與介紹產(chǎn)品 　　1、工作人員必須統(tǒng)一著裝。 　　5、推廣人員要主動(dòng)出擊，向業(yè)主散發(fā)單張、小禮品，并引導(dǎo)其至展示地點(diǎn)參觀。 　　6、接待時(shí)積極建議業(yè)主預(yù)約參觀櫥柜展廳和參加家裝課程。 　　7、積極介紹針對(duì)本小區(qū)的促

　　正式進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行推廣、銷售，一般有三種方式。 　　單獨(dú)進(jìn)駐 　　1、場(chǎng)地選擇：小區(qū)人氣旺的廣場(chǎng)或必經(jīng)的過道。 　　2、場(chǎng)地布置：一般采用鋼結(jié)構(gòu)帳篷式展架，此種展架防風(fēng)、遮陽、避雨、十分牢固且易拆卸，同時(shí)十分搶眼，宣傳

　　在正式進(jìn)入小區(qū)推廣前要做好充分的準(zhǔn)備。 　　1、布展物料：形象帳篷、太陽傘、x展架、易拉寶、咨詢臺(tái)、標(biāo)識(shí)臺(tái)牌、展臺(tái)背景、名片箱、抽獎(jiǎng)箱、宣傳架（放備索資料）。 　　2、宣傳物料：產(chǎn)品圖冊(cè)、宣傳圖冊(cè)、宣傳單張、新業(yè)主賀

　　造勢(shì)的基本策略：由外及里、由遠(yuǎn)及近、由淺至深、由弱至強(qiáng)、持續(xù)升溫，抓住機(jī)會(huì)不斷制造高潮。 　　1、信息傳遞階段 　　此階段的主要目標(biāo)是讓潛在的客戶知道你的存在，并感受到你對(duì)他們的關(guān)注。因此這個(gè)時(shí)期以醒目的歡迎、問候、

隨著樓市調(diào)控的深度進(jìn)行，各地居建材行業(yè)依然深陷“寒冬”，荊門家居建材市場(chǎng)亦不能例外。于是，當(dāng)?shù)匾恍┘揖呓?jīng)銷商家開始尋求轉(zhuǎn)型新出路。 日前，筆者走訪家居市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，荊門80后的年輕商家開始主動(dòng)尋找新廠家新品牌進(jìn)行合作，成

當(dāng)涂料經(jīng)銷商發(fā)展到一定程度后，有了一定的資本積累，在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)里面也有了一點(diǎn)影響力后，涂料經(jīng)銷商再往上走就要學(xué)會(huì)做好三、五年的中長(zhǎng)期規(guī)劃，沒有目標(biāo)就沒有發(fā)展的動(dòng)力。涂料經(jīng)銷商究竟該怎樣做好自己的三、五年規(guī)劃呢？ 一、樹

經(jīng)銷商在經(jīng)歷“人旺量不旺”的創(chuàng)痛之后，陷入了沉默，縈繞在商家和廠家腦海的，是重重憂慮與茫然，有部分商家甚至有“求生不得，求死不能”的感慨。 在持續(xù)的低迷面前，眾多櫥柜經(jīng)銷商陷入虧損。在東莞的數(shù)百名經(jīng)銷商中，70% 表

讓經(jīng)銷商感到為無奈的就是賣場(chǎng)高昂的租金。在衛(wèi)浴市場(chǎng)的冷淡中，租金問題愈發(fā)顯現(xiàn)出來，此前不少媒體都曾報(bào)道家居產(chǎn)品收銀超過三層分?jǐn)偨o賣場(chǎng)租金，這對(duì)于業(yè)績(jī)慘淡的衛(wèi)浴經(jīng)銷商來說也是很大的負(fù)擔(dān)。有衛(wèi)浴經(jīng)銷商給筆者算了一筆賬，除卻租

化妝品經(jīng)銷商，如何選擇適合自己的產(chǎn)品時(shí)很不容易的事。 現(xiàn)在，人們尤其是時(shí)尚女性越來越熟練地使用化妝品來美飾自己，營(yíng)造合格的個(gè)人形象。如此巨大的市場(chǎng)，使得近幾年來化妝品專賣店如雨后春筍般遍地開花，其中的競(jìng)爭(zhēng)也是越來越激

　　在樓市調(diào)控的大背景下，全國(guó)各城市商品房銷售遇冷，作為樓市下游產(chǎn)業(yè)鏈的家居建材市場(chǎng)也受到了一定的影響。以前單日銷售額超過200惠利的建材門市，現(xiàn)在一天只能賣幾百元的貨。重慶市幾大建材市場(chǎng)在近半年來，一些實(shí)力較弱的中小型

當(dāng)下，很多一線品牌及發(fā)展中品牌，均不同程度面臨大客戶資源轉(zhuǎn)移，渠道資源轉(zhuǎn)移、經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)移的可能，如何穩(wěn)定大客戶合作忠誠度，確保品牌苦心經(jīng)營(yíng)的渠道資源、客情關(guān)系能夠一直延續(xù)？的確是值得各位良師益友一起來思考的問題。 當(dāng)

我國(guó)的衛(wèi)浴市場(chǎng)一直是眾多精英商家的重要城堡，國(guó)內(nèi)外許多競(jìng)爭(zhēng)品牌參與其中，對(duì)于渠道商家來說，早期經(jīng)營(yíng)衛(wèi)浴行業(yè)的收銀空間也相對(duì)很豐厚。然而，隨著近年來世界衛(wèi)浴行業(yè)的國(guó)際品牌如紛紛大舉進(jìn)軍，而國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)也是群雄并起，當(dāng)前的衛(wèi)浴

　　據(jù)了解，受今年整體車市不景氣以及消費(fèi)緊縮的影響，幾乎所有汽車經(jīng)銷商的庫存一直處于飽和狀態(tài)，而汽車生產(chǎn)廠家每年年底的壓庫銷售政策更是讓經(jīng)銷商資金鏈雪上加霜，在年關(guān)還貸時(shí)面臨資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。在北京市場(chǎng)，一些東風(fēng)標(biāo)致品牌