今年1號(hào)文件明確提出，把支持農(nóng)民建房作為擴(kuò)大內(nèi)需的重大舉措，采取措施推動(dòng)“建材?下鄉(xiāng)”，鼓勵(lì)農(nóng)民依法依規(guī)建設(shè)自用住房。這是繼“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”之后再次推出“下鄉(xiāng)”政策。 ????　根據(jù)今年1月15日建筑材料聯(lián)合會(huì)

在“六一”兒童節(jié)，為滿足孩子愿望，父母?jìng)兌己苌岬没ㄥX為孩子買禮物，這種普通的消費(fèi)行為匯聚起來推動(dòng)著兒童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因而，各行業(yè)的商家也看準(zhǔn)商機(jī)，從兒童節(jié)一兩周前便開始預(yù)熱“兒童經(jīng)濟(jì)”，展開形式多樣的促銷活動(dòng)。 　　 　　

? ? 創(chuàng)業(yè)難不難，大部分年輕人想要自己創(chuàng)業(yè)開店，怎么發(fā)財(cái)致富，選擇智慧之選項(xiàng)目要做好調(diào)查。建材電子商務(wù)智慧之選者需謹(jǐn)慎。 ? ? 建材電子商務(wù) 智慧之選者需謹(jǐn)慎 ? ? 盡管今年以來房產(chǎn)

　　要規(guī)避聯(lián)盟內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)聯(lián)盟的構(gòu)建存在一定的障礙，但是建材家居業(yè)非競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟的形成依舊具有很強(qiáng)的可行性。 　　 　　1．建材家居產(chǎn)品類型盡管不同，但品牌定位和客戶群體卻極其相似 　　 　　不同領(lǐng)域間的建材家居聯(lián)盟只有依

　　我國目前的建材市場(chǎng)上呈現(xiàn)出產(chǎn)品良莠不齊的局面，一些企業(yè)急于進(jìn)行品牌聯(lián)盟，而對(duì)合作者缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)低價(jià)格的片面追求也導(dǎo)致了產(chǎn)品的品質(zhì)和售后服務(wù)的欠缺。一旦聯(lián)盟模式已經(jīng)形成，成員間如缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，甚至出現(xiàn)品牌與雜牌

　　針對(duì)建材家居企業(yè)營銷過程的革新，建材家居企業(yè)可以在營銷策略上進(jìn)行改進(jìn)，從而達(dá)到提升營銷技術(shù)的目的。在營銷技術(shù)的提升上也有四大關(guān)鍵命題： 　　 　　1．以系統(tǒng)營銷為中心的基本能力建設(shè) 　　 　　對(duì)于不錯(cuò)的家居品牌企業(yè)來

　　標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證制度推出已整整一周年，產(chǎn)品已從當(dāng)初的家用消費(fèi)品擴(kuò)展到以地板為主的建材行業(yè)。指出，在環(huán)保建材普及的今天， “”將成為改善人們居住環(huán)境的新概念，家居產(chǎn)品在改善居住與生活環(huán)境中擔(dān)當(dāng)重任。由于各國的產(chǎn)無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，

　　目前的建材市場(chǎng)仍是傳統(tǒng)的以建材批發(fā)為主的大市場(chǎng)。這類市場(chǎng)由于實(shí)行攤位租賃制，因而對(duì)攤位經(jīng)營者的進(jìn)貨方式、進(jìn)貨渠道較少規(guī)劃，從進(jìn)貨到具體銷售行為都很難進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。同時(shí)由于進(jìn)貨渠道各異，中間環(huán)節(jié)較多，必然影響到其商

　　在樓市調(diào)控的大背景下，全國各城市商品房銷售遇冷，作為樓市下游產(chǎn)業(yè)鏈的家居建材市場(chǎng)也受到了一定的影響。以前單日銷售額超過200惠利的建材門市，現(xiàn)在一天只能賣幾百元的貨。重慶市幾大建材市場(chǎng)在近半年來，一些實(shí)力較弱的中小型

挺進(jìn)“三線”成熱門 近年來，不少建材家居企業(yè)管理者在對(duì)區(qū)域經(jīng)理開會(huì)的時(shí)候，談的多的就是“挺進(jìn)三線”、“渠道下沉”。據(jù)走訪，目前在一個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)上已經(jīng)有瓷磚和衛(wèi)浴的專賣店，這在兩三年是完全沒有的。而以前只能在一二線城市見到

???有關(guān)記者從津洽會(huì)暨PECC博覽會(huì)組委會(huì)獲悉，作為展會(huì)分會(huì)場(chǎng)之一，武清華北城將在5月28日—6月1日期間舉辦家居建材博覽會(huì)，全場(chǎng)6大主題展館共設(shè)1000個(gè)展位，展示超過5萬種家居建材產(chǎn)品，滿足廣大消費(fèi)者一站式置家的需

　　轉(zhuǎn)眼間2010年已畫上句號(hào)，2011年已進(jìn)入三月。80后作為一股新興的消費(fèi)力量，在消費(fèi)過程中的舉手投足都帶有明顯的標(biāo)記特色，而這些特色正在逐漸引路整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變，特別表現(xiàn)在建材家裝行業(yè)。 　　據(jù)全球加盟網(wǎng)的

　　地球資源日益減少，物以稀為貴，資源的缺乏讓建材價(jià)格上漲變成了理所當(dāng)然的趨勢(shì)。成本上升，作為建材下游產(chǎn)業(yè)的的衣柜企業(yè)該何去何從呢？收銀空間被壓縮，要不要對(duì)衣柜進(jìn)行漲價(jià)?面對(duì)著不斷上漲的建材價(jià)格，衣柜企業(yè)漲不漲價(jià)是個(gè)問題

　　已經(jīng)閉幕的哥本哈根世界氣候峰會(huì)雖然終未達(dá)成實(shí)質(zhì)性的協(xié)議，但是也喚起了世人對(duì)地球命運(yùn)的關(guān)注，節(jié)能減排已經(jīng)成為擺在世界人民面前的重大議題。而正處在快速發(fā)展中的中居建材企業(yè)，也不應(yīng)忘記自己肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。 　　 崇尚自然與