如果在一線批發城市有長期合作的批發商，合作久了，信得過，自己進貨就可以少跑了，這是每個服裝店主的夢想，可以省事，又可以生意好。那么，到底有沒有可能？或者怎么樣循序漸進的操作去拉攏一些批發商呢？在這里要建議每個離一線批

　　拼貨就是服裝店主去批發市場拿貨，因為有些服裝批發市場有量的要求，比如少一個款十件或者五件，但是一個散貨零售小店主顯然吃不下這么多量，所以會找人一起去分攤這些貨，大家拼湊。 　　 　　近在很多的論壇看到好些人組織拼團進

　　在服裝批發市場里經常會聽到批發商說一些專業詞，很多店主都聽不懂，你一不懂，批發商就知道你要么是新手，要么是優先次來，價格開的自然也不一樣，下面全球加盟網的小編給大家介紹一下批發市場里常用的專業詞。 　　 　　（1）檔

　　如今，服裝店的店主經常會這樣說：外地進貨真難啊，不是要求的量大，就是價格水分大，價難，或者就是一頭栽進大型的服裝批發市場，暈頭轉向的，有的又因為自己的普通話不好，被那些檔口小妹一忽悠，亂拿貨。有的又在論壇上看到：別人

　　異地進貨，這是很多店主糾結的一個問題，想去別的地方進貨，知道在哪兒，知道哪兒是做什么樣的貨的，但卻不知道去外地拿貨要注意些什么，擔心很多，因為自身經營能力有限，覺得只有異地淘金才能在貨源上做出優勢，甚至是到原產地去拿

　　傳統分銷系統 　　傳統分銷系統。傳統分銷系統，是指一般的分銷組織形態，渠道各成員之間是一種松散的合作關系，各自追求自己的收銀很大化，終使得整個分銷渠道效率低下。它也被稱為松散型分銷系統。 　　傳統分銷模式的優勢是具有

　　爭取降低成本多銷是許多商家所常用的營銷手段，許多服裝品牌企業因此取得了巨大的成功。但是，爭取降低成本多銷也是有條件的，并非任何企業、任何產品、對任何對象都能有起色。服裝店在應用低價法時，應注意： ? 　

　　交廣企業管理咨詢機構講師譚小芳曾經說過，對于服裝門店來說，店里的顧客不外乎兩類，一類是新顧客，一類是老顧客。而在一個店開業初期，可能新顧客所占的比例會偏大，而到了后期，老顧客占的比例就會增大，有些甚至可以達到70%以

　　企業文化是在企業經營管理過程中逐漸發展起來的，它作為一種新式的企業管理模式，必須為企業的經營管理服務。服裝企業文化將是未來企業具競爭力的決定因素，對于企業文化重要作用的認識已越來越廣泛地被現代企業所認同。從國外比較有

　　服裝營銷人員是企業的代表，有為企業推銷產品的職責，同時營銷人員又是顧客的參謀，有為顧客當好參謀的職責。服裝營銷人員應具有高度的事業心和責任感，事業心主要表現為：營銷人員應充分認識到自己工作的價值，愛崗敬業，愛崗就是安

　　眾所周知，每個企業都希望自己的員工表現出讓消費者滿意的服務態度，而這種服務度取決于企業及員工的精神境界。現在大部分服裝品牌公司為了解決營銷人員與客戶在營銷關系中發生的一些難以把握的情況制訂出了具體的行為準則——“四為

　　多品牌戰略是指服裝企業對于其生產或經營的同一種產品使用兩個或兩個以上品牌的戰略。有名的大公司大都擁有眾多品牌。例如，全球很大的奢華消費品生產集團的法國lvmh集團實施多品牌戰略，旗下有celine、loewe、giv

　　成熟期的服裝產品因已被大多數的潛在購買者所接受而造成銷售成長減慢。為了對抗競爭，維持產品的地位，營銷費用日益增加，收銀穩定或下降。 　　(1)強化產品的功能性特征? 嚴格質量管理，以可靠的、好的產品來贏得消費

　　1.品牌戰略的含義 ? 　　“戰略”一詞，原來僅是軍事術語，系指戰爭中將帥的智謀、籌劃以及軍事力量的運作。戰略規劃對一個企業的生存和發展，具有決定性的指導作用。20世紀60年代，美國企業管理學家h．l.安

　　服裝企業實施準確的市場定位策略，一方面能為自己的產品進入目標市場打開銷路，另一方面能為企業不斷進行市場拓展奠定基礎。 　　服裝市場定位，就是品牌服裝企業在目標市場中確定自己產品的理想形象，從而確定它在消費