凡是一個成功的智慧之選著他們往往看重的不是投入多少錢，而是這個智慧之選能給他帶來多少實現目標！香港李嘉誠先生無疑是華人財富界的優先人。近幾年他把智慧之選重心逐漸西移，有香港智慧之選界人士分析稱，商人永遠看重智慧之選的

　　2013年5月，河南長葛，一個名不見經傳的幼兒園內，竟然一次性開設了9個國際蒙氏混齡班，更讓人驚訝的是，三天時間內，這9個班252個學位被搶占一空，更讓人驚訝的事還在后面。 　　千余萬智慧之選，卻只有

　　說到高端幼兒園，很多人幼教人士都會想到一些明星子女所上的天價幼兒園，如上海宋慶齡幼稚園、北京德威英國國際學校、香港耀中等，這些幼兒園或因本身師資條件合格，或因教育資源豐富，因此教育口碑自然是不用提的。對于高端幼兒園來

　　在跨世紀的一次園長特訓營上見到一位做了十年幼兒園的園長，她說十年前旅居美國之時，看到美國人先進的教育模式，她就非常羨慕，想著要是在國內也能有這樣的幼兒園就好了。于是，她學習了不少美國人的教育只是我。回國后，她隨即接手

　　雖說現在各個地區的幼兒園正處在開園上課的階段，但是如果您的幼兒園是蒙特梭利幼兒園，那么您就要提前準備下學期的招生了。提前做好招生宣傳是所有民辦幼兒園的必備，畢竟民辦園不是存在于真空的世界里，需要一定的宣傳爭取生源。可

　　創始人俞敏洪在一次演講上這樣說到： 　　“現在這個時代要想比別人做得好，光努力是不管用的，必須要動用你的智慧。現在講互聯網+，還是O2O，已經不管用了，講顛覆也不管用了，因為顛覆是自然發生的，我們要做

　　因為我是一個不善于總結與記錄的園長，所以，每次總部老師希望我總結成果時，便一推再推。這當總部老師又一次打來電話時，我又想推脫，可是心中確實有很多感慨，于是就簡單記錄一下。 　　我是在偶然的機會下結識

　　我們說一所真正的高端幼兒園出了環境的高端、教育理念的高端、師資的高端也占據非常大的比重。因為，老師是幼兒園發展的靈魂，只有幼兒園老師的專業水平和綜合能力提示上去，才能更好的教育好幼兒，只有教師團隊穩定、流動性少、人才

　　幼教行業2016年的兩場招生大戰已經過去，眼看著2017年即將到來，有些園長也在為新學期的招生暗暗積蓄力量。也有不少園長在問，為什么我的幼兒園做了很多招生宣傳，可是生源依舊沒有增加呢？除了園所成立的時間不長這個原因外

　　二胎政策開放，家長群體對幼教需求的多樣化，低端幼兒園競爭白熱化，政府加強對民辦幼兒園的監管和干預，這些都催生了高端幼兒園的誕生。于是，在高端幼兒園創辦者中可以看到很多“創業黨”，或者是中低端幼兒園的創辦者，或者是房地

　　其實蒙特梭利幼兒園在國內有點雞肋的感覺，想要做蒙氏教育的都覺得這個教育理念很好，而且有完整的操作體系和師資培訓系統，然而能夠真正做好的并沒有多少。反而沒甚特點的幼兒園在打上了蒙氏教育的標簽之后，便開始提高收費，因此也

要想做好高端幼兒園，除了具備優異的師資和教育理念（如蒙氏教育、親子教育、感覺統合訓練等）外，還要有的管理。為此，不少幼兒園都建立了完善的管理制度。保健室是每所高端園的標配，除了配備專業的保健幼兒醫師，幼兒體重秤，溫度計、

　　無論是蒙特梭利幼兒園，還是高端幼兒園，招生都是一個大難題。很多園長在招生這件事情上常常會有疑惑：明明自己做了很多努力，可是后成效甚微。細節決定成敗，有時候可能老師們不經營間的一個細節，就可能對家長造成不好的影響，下面

　　隨著二胎政策的放開，預計每年都會有500萬新生兒，幼教智慧之選行業一片向好，但對于沒有幼兒園智慧之選經驗的新手來說，既沒有運營經驗、又沒有教學指導，那么，在面對激烈的市場競爭時，所承擔的極大。對于許多智慧之選人來說都

　　生源是每所幼兒園的生命線，然而無論是公辦園、民辦園、普通中端園，還是特色高端園，在招生的時候都不好過。招生滿園、一炮走紅是所有園長、智慧之選人的期盼，然而，路得一步步走，飯得一口口吃，很多事情急不來。想要做好幼兒園招