企業在制定經營戰略時，首先要考慮的問題就是其所在區域的地理環境、社會環境、人口、交通狀況以及政府規劃等因素。企業根據對這些因素的認真分析來確定其目標市場，按照目標頤客的構成及需求特點，確定經營戰略及目標，制定包括廣告

　　在實際生活中可以發現，對于兩個規模相同、經營品種相似的賣場，即使它們的管理水平、品牌構成、服務水平、促銷手段等方面大體相類似，但其經營效益就可能僅僅由于它們所處地域的不同而產生很大的區別。好的位置對于一個賣場來說，可

　　超市的銷售活動范圍通常都有一定的地理界限，即有相對穩定的商圈。不同的連鎖超市由于所在地區、經營規模、經營方式、經營品種、經營條件的不同，其商圈形態也存在很大的差異；通常而言，超市的商圈存在形態有以下幾種。 　　 　　

　　知己知彼，百戰不殆。在如戰場的商場，對于“作戰環境”——商圈的了解和認知程度與對對手的了解同等重要，無論是經營還是即將人住，商圈無疑是商家必須面對也必須了解的“作戰環境”。因為對這個環境內的人口和經濟指數的分析，可以

　　不同業態模式下超市的顧客群體有著顯著差別，由顧客群體的差異性確定的市場定位顯然也是不同的。經濟的發展、文化的進步使人們的生活質量不斷改善，消費者需求始終處于一個動態變化的過程之中。超市要在創立中逐步調整目標市場定位，

　　開超市前，經營者應該調查分析，找出目標市場的不同消費特點，以便采取不同的市場定位策略。以男性購物者和職業女性購物者為例： 　　 　　男性購物者的特點：與女性相比，男性認為購物的重要性低且每次購物花費的時間少；在購物行

　　細分市場的角度很多，超市應該利用不同的變量去研究某一種變量或幾種變量的組合，在此基礎上所細分的市場能揭示出很好的商機。，一般來說，細分市場的方法很多，以下介紹以生活方式為主的兩種細分方法。 　　 　　（1）消費者市場

　　市場定位是企業及產品確定其在目標市場上所處的位置。市場定位是在20世紀70年代由美國營銷學家艾·里斯和杰克特勞特提出的，其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特征或屬性的重視程度，

商品陳列是超市連鎖加盟店設計的重要環節之一。商品陳列包括以下注意事項。 　　1．分類是否合理 　　商品分類表示是否易懂、易于尋找？分區表示是否醒目？分類是否一目了然，是否有不同種類的商品混雜在一起

　　超市商品在儲存期間的質量變化多種多樣，常見的是霉變、腐蝕、蟲蛀、老化等。這些變化既與商品的成分、結構及性質有關，也是外界溫、濕度及氧氣、微生物等綜合作用的結果。 　　 　　在各種外界影響因素中，以空氣溫、濕度的影響為

　　為了方便快捷地進行超市庫存盤點，建議超市加盟連鎖店的經營者采用計算機管理。即所有的進、退、銷數據都要及時輸入計算機中。 　　 　　1．銷、退貨要確實輸入計算機 　　 　　每天打烊時都需要將當天的每一筆銷貨、退貨及時、

　　一般情況下，超市盤點商品的方法包括以下兩種。 　　 　　1．賬面盤點法 　　 　　賬面盤點法是將每一種商品分別設立“存貨賬卡”，然后將每一種商品的出入庫數量及有關信息記錄在賬面上，逐筆匯總出賬面庫存結余量。 　　 　

　　超市在進行商品盤點時，還要遵循相關的原則來進行盤點，提高/增加盤點工作快速而有序地進行。這些原則主要分為完整、真實、準確、清楚、團隊協作、六個方面。 　　 　　1．完整 　　 　　盤點要覆蓋超市的方方面面，完整的數據

　　商品的很高價格取決于該商品的市場需求，低價格取決于該商品的成本。在這兩種價格之間，超市商品的價格究竟定多高，則取決于競爭因素。凡是以競爭因素作為定價主要依據的定價法都屬競爭導向定價法。競爭導向定價以伴隨就市定價法為突

　　陳列是將超市經營的各類商品科學合理的方式展示出來，吸引顧客注意，并且方便顧客購買所需商品的手段，是直接影響銷售成果的重要條件。因此，陳列并非簡單地排列商品，必須一定的陳列方式展現優佳的作用。 　　 　　進行商品陳列時